智慧城市中的智慧环卫到底要怎么做？

搬砖的阿甘 • 2022-03-08 • CIM资讯 • 101 阅读

智慧城市中的智慧环卫到底要怎么做？插图1

图为5G氢动力环卫作业机器人。资料图片

中国环境报记者崔煜晨 “全流程、智慧化是环卫行业面临的新形势，以减污降碳、协同增效为抓手，行业将步入高质量发展轨道。”在近日由全国工商联环境商会召开的产业研讨会上，清华大学教授刘建国表示，环卫行业未来要围绕垃圾分类、无废城市、限塑政策、碳达峰碳中和目标打出“组合拳”。

与此同时，互联网+、大数据也在更多场景应用，环卫行业也迎来了从智慧环卫到智慧城市的融合。智慧环卫的应用场景是什么？环卫企业是否做好了准备？

智慧管控技术有哪些需求场景？

“当前，固废处置末端设施量的扩张潜力有限，垃圾治理的重心正在前移，源头减量、资源回收、能源回收成为固废处置的更高目标。”刘建国认为，环卫企业也应围绕减污降碳进行探索。

他表示，新形势下，固体废物全流程智慧管控技术的应用将有助于上述目标的达成，这一技术可能迎来六大需求场景。一是摸清各类固废底数，提升行业技术与管理水平。统计数据的准确可靠性，与管理水平和处理水平成正比，目前我国城市生活垃圾数据较为清晰，危废数据随司法力度加大出现爆发式增长，工业固废存量高，农业固废、村镇生活垃圾统计数据缺口大。

二是跟踪监测大宗固废动态，做到立体监测、智能感知、精准识别、快速响应，形成空天地一体化监测网络。在清废行动、尾矿库、大宗工业固废堆场、危险废物渗坑等场景，消除区域生态环境隐患。

三是构建智慧监管平台，推动高质量可持续垃圾分类。以深圳市盐田区生活垃圾分类综合管理平台为例，项目实现了“四个全覆盖”：前端分类投放、中端分类收运、末端分类处理、全程智能监管，功能上实现一图概览、智慧溯源、 AI预警和数据赋能，同时服务于志愿服务、宣传教育、社会监督、居民互动等。

四是应用信息化手段，构建再生资源逆向物流回收体系，推动传统可回收物资源化利用行业向规范化、智能化、一体化转变。

五是物联网大数据精准核算，降本增效。基于物联网的实时数据采集，实现固废从排放、收集、运输、处置、利用全过程精细化管控，并达到固废资源化设施优化运营。

六是监测控制全覆盖，在跨介质污染控制、跨学科交叉创新、跨行业生态链接、跨区域统筹优化等方面实现固废跨介质污染综合治理。

智慧环卫，企业是否做好了准备？

全国工商联环境商会秘书长马辉认为，环卫在固废处理产业链中处在承上启下的核心环节，特别是在智慧化时代，其作为产业和城市发展的一个重要支撑点，必然大有可为。过去，环卫行业是传统的劳动密集型产业，近几年实现爆发式增长，而且吸引如碧桂园、雅居乐、保利物业、招商局物业等众多物业公司也纷纷入局。

一方面，传统环卫企业带来诸多压力；另一方面，信息化、数字化、智能化成为环卫行业发展方向。在内外双重压力下，龙头环卫企业也迅速从环卫一体化向“智慧环卫”和“智慧城市”进化。

2020年7月13日，盈峰环境中央研究院在盈峰环境科技产业园揭幕，持续支撑集团“智能装备+智慧环卫+智云平台”的创新发展战略。

2020年底，锦江生态正式更名为深能环保发展集团，城乡环卫一体化产业链的融合，使深能发展实现了从前端垃圾分类收集、垃圾清运到末端固体废弃物处置的全流程综合服务。

中环洁环境有限公司战略管理中心总监黄小木认为，物业企业的进场拓宽了环卫企业的服务边界，环卫企业开始向公共服务转型。未来，环卫企业的数字化方向有两个，一是如何满足政府智慧城市平台建设的需求，为政府科学决策提供依据；二是环卫是劳动密集型产业，在环卫工人层面打通数字化的毛细血管，还需要深入做工作。

数字资产如何产生价值？

近年来，大数据在环保行业的应用越来越广泛，数据如何产生价值？一直是行业内探讨的事情。

一位环卫企业负责人表示，手中积累了大量数据，达到百万运行时长、千万级别数据，但目前对数据的处理还相对粗糙，数据资产的价值没有被挖掘出来。

“智慧环卫可以实现路线优化、减少空置率、提高燃油的使用效率，特别是农村垃圾收运方面降低了运营成本，实现精细化管理。”北控城市环境服务集团有限公司智慧环卫经理周以晖表示，下一步希望信息化、智慧化能成为企业日常运营管理手段，为企业的数字化转型提供管理支撑，形成可执行、可复制的推广模式。

信息化、智慧化和智能化是行业发展方向，但在数据平台建设中也存在一些难题。

中路联科技有限公司创始人李洪毅表示，智慧环卫平台投入大，对于一些中小环卫企业而言，如果能通过智慧环卫平台实现管理升级，会大幅提升毛利润。但如果无法实现高效运营给企业带来真正的价值，其存在就会比较“鸡肋”。

福龙马产品总监蔡雷表示，在一体化管理体制下，智慧环卫也成为政府城市智慧管理的其中一个分支，但两者所处的角度不同，智慧环卫平台的搭建也会有差异。企业在智慧化发展时需统筹考虑成本投入周期和政策周期的问题，避免政策波动带来的风险。比如政府搭建智慧管理平台后，企业投入大量资金先搭建的智慧环卫平台是否能接入、是否还有作用值得探讨。

盈峰环境科技集团股份有限公司物联科技公司副总经理张轩瑜建议，国家层面打造数字化基础平台——一套环卫物联网系统，把物联网的基础平台互联互通，全国环卫运营企业可以通过国家相关的标准聚焦于做上层的应用场景和业务，制造型企业专注于做研发生产。二是在两网融合体系下，建议由政府主导，以再生资源产业园为中心，将可回收可利用进行产业化运作，构建再生资源物流。

首创环保集团环卫产业部资深经理刘扬介绍说，自2014年环卫市场化加速以来，在政府的信息化建设过程中一直将智慧环卫作为标配，行业要以怎样的能力来匹配快速发展的信息化需求是需要思考的，目前来看也存在一定差距。建议龙头企业形成合力，进行信息化整合，共同面对行业发展的共性问题，推动行业良性市场的形成。

侨银城市管理股份有限公司副总裁孙步荣对此表示赞同。他建议环境商会牵头推动建立智慧环卫的数据标准，让数据成为生产资料，利用数据分析能力，洞察数据背后的价值，为环卫作业、规划、管理提供更有力支持，催化环卫产能的提升。

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